top of page

Yöneticiniz Sessiz Kalıyorsa Performansınızı Nasıl Değerlendirirsiniz?

İster “geri bildirim bir hediyedir” diye inanın, ister geri bildirimi, NeuroLeadership Enstitüsü'nden David Rock'un bir keresinde şaka yaptığı gibi karanlıkta ayak sesleri duymaya benzetin, gerçek şu ki geri bildirim olmadan ilerleyemeyiz. Sonuçların ölçülmesi ya da daha öznel olarak sonuçlara verilen tepkiler olmadan kendimizi geliştiremeyiz.

Özellikle iş yerinde, ne durumda olduğumuzu, yaptığımız şeyin bir fark yaratıp yaratmadığını ve nasıl büyüyüp yaptığımız şeyde daha iyi hale gelebileceğimizi bilmemiz gerekir. Ancak disiplinlerarası araştırmalar ve bir yönetici koçu olarak edindiğim deneyimlerime göre, yöneticilerden çalışanlara, tüm seviyelerde anlamlı geri bildirim genellikle eksik kalıyor. Bu da ilgisizliğe, gereksiz yeniden çalışmaya ve ilerlemeyi engelleyen genel bir belirsizlik hissine yol açıyor.

Çalışanlar, yönetici geri bildiriminin kasıtlı olarak eksik olduğu durumlarda, bazı yönergeleri takip ederek bu boşluğu doldurabilir ve başarıya giden yolu çizebilirler.

Şirketinizin Genel İş Stratejisini Anlayın

Şirketinizin iş stratejisini kavramak, çabalarınızı kuruluşun daha geniş hedefleriyle hizalamanızı sağlar ve sizi ortak bir vizyon ve amaç doğrultusunda daha fazla katılımla motive eder. Rolünüzün değer yaratmaya nasıl doğrudan katkıda bulunduğunu anlamak da motivasyonunuzu artırır, çünkü çalışmanızın müşteriler ve diğer paydaşlar üzerindeki doğrudan etkisini görmenize ve katkılarınızın kuruluşun başarısı için ne kadar önemli olduğunu fark etmenize olanak tanır.

Bu bilgi aynı zamanda organizasyonunuzu etkileyebilecek pazar değişikliklerini anlamanızı ve bunlara daha hızlı uyum sağlamanızı sağlar.

Akıllı Sorular Sorarak Daha İyi Anlayış Kazanın

Yöneticinizden doğrudan geri bildirim alamadığınız durumlarda, daha akıllıca sorular sorma sanatını kullanarak yine de başarılı olabilirsiniz. Düzenli geri bildirim almadığınızda, yöneticinizle stratejik ve odaklanmış sorular sorarak konuşma başlatın.

Örneğin, yakın zamanda tamamlanan bir proje için spesifik beklentileri sormak ya da ekibin hedefleriyle nasıl uyum sağlayabileceğinize dair tavsiye isteyebilirsiniz:


  • Bu projede görmek istediğiniz ana sonuçlar nelerdi?

  • Ekibimizin hedeflerini daha iyi nasıl destekleyebilirim?


Bu tür sorular, inisiyatif ve katılımınızı gösterir ve ayrıca daha açık bir diyaloğu teşvik edebilir. Böylece, ihtiyaç duyduğunuz geri bildirim ve beklentiler hakkında netlik sağlayabilirsiniz. Sorularınızı sadece bilgi değil, içgörü elde etmek için çerçeveleyerek, rolleriniz ve sorumluluklarınız hakkında daha zengin bir anlayış geliştirir ve düzenli geri bildirim olmadan bile başarıya giden yolu açarsınız.

Nasıl İlerlediğinizi Daha İyi Anlamak İçin Ağınızı Genişletin

Yöneticinizden doğrudan geri bildirim almadığınızda bile performansınızı ve ilerlemenizi değerlendirmek için stratejik bir ağ oluşturup kullanabilirsiniz. Bu ağ, iş ortamı hakkında farklı bakış açıları sunabilecek ve katkılarınız hakkında geri bildirim sağlayabilecek kişilerden oluşmalıdır.

Organizasyonun hedefleri ve stratejileri hakkında içgörüler sunabilecek insanlarla etkileşimde bulunun. Bu, çabalarınızı daha iyi hizalamanıza yardımcı olur ve başarıya ulaşmanıza katkıda bulunur.

İnsanlarla Etkileşime Geçin

Organizasyonel hedefler ve stratejiler hakkında içgörü sunabilecek kişilerle etkileşime geçin, bu da çabalarınızı daha etkili bir şekilde hizalamanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca, yöneticinizin değerleri ve öncelikleri hakkında daha iyi anlayışa sahip olan meslektaşlarınızla iletişim kurmayı da düşünebilirsiniz.

Ek olarak, endüstri gruplarına veya çapraz fonksiyonel ekiplere katılarak öğrenme ve ağ etkileşimi fırsatları yaratın. Bu tür platformlar, tartışmalar ve iş birlikleri yoluyla dolaylı geri bildirim almanıza yardımcı olabilir. Bu yaklaşım, doğrudan yönetici geri bildirimlerinin eksikliğini telafi ederken aynı zamanda organizasyon içinde görünürlüğünüzü ve etkinizi artırır.

İş yerinde başarılı olmak için anlamlı geri bildirimin yerini tutacak bir şey yoktur. Eğer doğrudan geri bildirim alamıyorsanız, nerede iyi olduğunuzu ve nerede daha iyi sonuçlar için ayarlamalar yapmanız gerektiğini size söyleyebilecek alternatif kaynaklardan proaktif olarak geri bildirim almanın yollarını bulabilirsiniz.

Kaynak: Fastcompany, Harrison Monarth

0 yorum

Commenti


bottom of page