Doğru Adaya Ulaşmak Neden Bu Kadar Zor? İşin Sırrı Burada!

İşe alım süreçlerinde en sık duyduğumuz sorulardan biri şudur: “Biz doğru adayı bir türlü bulamamıştık, siz nasıl buldunuz?”

Bu sorunun arkasında, şirketlerin doğru adaya ulaşmakta yaşadığı zorluklar, mevcut yetenek havuzunun sınırlılığı ve işe alım süreçlerinde gözden kaçan kritik noktalar yatıyor. İşe alım, sadece ilan açıp başvurula

rı değerlendirmekten çok daha fazlasını gerektirir. 

Peki, biz doğru adaylara nasıl ulaşıyoruz? İşte başarımızın ardındaki yöntemler:

1️⃣ Stratejik Yetenek Avcılığı: İlanlarla Sınırlı Kalmıyoruz

Birçok şirket, işe alım sürecinde sadece kariyer sitelerine ilan verip gelen başvurular arasından seçim yapmaya çalışıyor. Ancak yetenekli adayların çoğu aktif olarak iş aramıyor! Pasif aday havuzuna erişmek, doğru yetenekleri çekebilmenin en önemli yollarından biri. Biz, networkümüzü, hedefli arama yöntemlerini ve sektör bazlı araştırmalarımızı kullanarak, adayları sadece beklemiyor, onları aktif olarak buluyoruz.

2️⃣ Doğru Değerlendirme: Yetkinlikler Derinlemesine Analiz Ediliyor

Şirketler bazen adayları değerlendirirken teknik becerilere odaklanırken, işin gerektirdiği soft yetkinlikleri göz ardı edebiliyor. Bir adayın başarılı olup olmayacağını belirleyen yalnızca CV’sindeki deneyimler değil, şirket kültürüne ve pozisyonun dinamiklerine uygun olup olmadığıdır.Biz, adayları sadece teknik bilgileriyle değil; liderlik, problem çözme ve uyum sağlama yetenekleri açısından da değerlendiriyoruz.

3️⃣ Sektörel İçgörüler: Pazarın Nabzını Tutuyoruz

Şirketler genellikle yalnızca kendi sektörlerine odaklanırken, biz farklı sektörlerde benzer yetkinliklere sahip adayları da değerlendirerek daha geniş bir perspektiften bakıyoruz. Bu sayede, iş dünyasındaki yeni yetenek havuzlarına ulaşarak, alternatif çözümler sunabiliyoruz.

4️⃣ İşveren Markası ve Doğru İletişim

İşveren markanız ne kadar güçlü olursa, adayları o kadar kolay çekersiniz. Çoğu aday sadece maaş veya yan haklara değil, şirketin sunduğu çalışma ortamı, gelişim fırsatları ve kültürel uyuma da önem verir.Biz, sürecin başından itibaren adaylara şirketin değerlerini, büyüme fırsatlarını ve işin getireceği avantajları anlatıyor; böylece hem doğru adayları ikna ediyor hem de işe alım sürecini hızlandırıyoruz.

5️⃣ Doğru Süreç Yönetimi: Hız ve Etkinlik

Şirketlerin kendi iç işe alım süreçlerinde zaman kaybı yaşanabiliyor. Adaylarla yapılan görüşmelerin uzaması, geri dönüş sürelerinin gecikmesi gibi faktörler, iyi adayların kaybedilmesine neden olabiliyor.Biz, süreci baştan sona titizlikle yöneterek, hızlı aksiyon alıyor ve en iyi adayların sürece bağlı kalmasını sağlıyoruz.

Sonuç: Doğru Yöntem, Doğru Aday!

Bizim farkımız, sadece aday aramak değil, doğru stratejiyle en uygun adayı bulmaktır. Başarılı bir işe alım süreci, yalnızca CV’lere bakmakla değil, pazarı anlamak, adayları doğru değerlendirmek ve süreci profesyonelce yönetmekle mümkün olur. 

PeoplePartners olarak, yalnızca özgeçmiş taramakla kalmıyor, sizin için en uygun adayları belirlemek, değerlendirmek ve sürecinizi hızlandırmak için stratejik çözümler sunuyoruz. İşe alım süreçlerinizde destek almak ve şirketinize en uygun yetenekleri kazanmak için bizimle iletişime geçin!

📩 Bize ulaşın: info@peoplepartners-tr.com | +90 212 371 47 40

Peki, siz işe alım sürecinde en çok hangi zorluklarla karşılaşıyorsunuz? Yorumlarda paylaşın! 👇